martes, 25 de octubre de 2016

Detección De Necesidades (DNC)

Es importante tener en cuenta...

La efectiva gestión de capacitación debe iniciarse con una detección de necesidades de capacitación, que es un proceso de análisis de las brechas de competencias, reflejadas en carencias de conocimientos, habilidades o actitudes que se observen en los trabajadores y que afecten el cabal cumplimiento de las funciones que están bajo su ámbito de responsabilidades laborales.

Al realizar una DNC se persiguen los siguientes objetivos:





Esto nos servirá para la detección individual de requerimientos de los trabajadores, así como una caracterización de necesidades de cada área de trabajo y una consolidación de necesidades de capacitación de toda la empresa o institución, que faciliten elaborar un Plan Anual de Capacitación.

domingo, 23 de octubre de 2016

Como evitar el fracaso de pequeños negocios y no morir en el intento

Seguramente no quieres ser parte de las estadísticas del fracaso de pequeños negocio. Por lo tanto, sería sabio conocer los motivos principales de estos fracasos, y así evitarás cometer los mismos errores. Con el conocimiento necesario, la disciplina y un plan adecuado, el negocio será acertado.



Estadísticas de fracaso del negocios

¿Sabías que casi 8,000 emprendedores comienzan un negocio por Internet desde la casa cada día en los Estados Unidos? Ahora, mira esta otra estadística: según la pequeña asociación estadounidense de negocio, sólo 2/3 de todos los pequeños arranques de negocio sobreviven los dos primeros años y menos de la mitad lo hace a cuatro años. ¿Vas a ser parte de este último grupo?
Como todos, cometerás errores, los pequeños podrás corregirlos, pero los principales podrían borrar la idea de comenzar un pequeño negocio desde casa. Aquí tienes algunas causas de estos fracasos.

Razones del fracaso

1. Escoger el tipo incorrecto de negocio: nada te causará más frustración, basura de tiempo y dinero que el haber elegido un negocio que no te gusta, o uno que requiere habilidades que no tienes. Encuentra una línea de trabajo que en donde puedas utilizar tus talentos naturales.
2. La falta del conocimiento necesario: es importante aprender y conocer  cabalmente tu producto. Has una investigación sobre su competencia y cosas como el marketing, el software, el equipo, el activo circulante necesario, el presupuesto necesario etc.
3. La falta de planificación: necesitas al menos una idea básica de los pasos que debes seguir para desarrollar y tener éxito en el negocio. Sistemas de excelencia de negocios deben estar basados en información confiable. Si tienes dudas o necesitas una guía, debes leer artículos, libros, o buscar un patrocinador que te ayude.
4. La falta de disciplina: la disciplina y la consistencia es absolutamente necesaria para ser asertivo en cualquier negocio. Esto también incluye ser organizado y estar dispuesto a hacer sacrificios. Organiza tu tiempo y actividades. También debes estar dispuesto a sacrificar tiempo, dinero, y esfuerzo, sobre todo al principio. Todos estos pagarán grandes dividendos más tarde.
5. La falta de paciencia: debes considerar que se necesita al menos un año antes de que tú trabajo y negocio comience a mostrar algunos signos decentes de éxito. Lee las historias de éxito de personas sumamente acertadas y fíjate cuánto se demoraron en lograr el éxito.
6. Ser víctima de estafas basadas en negocios por Internet: la mayor parte de estas supuestas “oportunidades” son estafas. Es importante informarse e investigar antes de iniciar un negocio por Internet  y no tomar una decisión emocional.
7. La falta de un sitio web: en el mundo de hoy, un sitio web es un instrumento de negocio y una inversión. Este es el mejor y el modo más fácil de mostrar tus productos y servicios. El alcance que tiene en el mundo es de 24/7 365 días por año. Tienes que considerar que la mayor parte de tu competencia tiene un sitio web, y el no tenerlo equivale a competir contra el  McDonald con u carrito de hot dog.
Como evitar el fracaso
Los negocios que se inician en la casa fallan por muchas rezones y siempre existen riesgos. Sin embargo, tu puedes reducirlos si estás continuamente informándote acerca de todo lo que compete a tu negocio. Debes desarrollar una disciplina de constante aprendizaje y sobre todo, básate en la experiencia de alguien que lleve más tiempo que tú en el negocio. Además, internet tiene una gran cantidad de información gratuita. Usala.
¡ADVERTENCIA! el 95 % de las oportunidades de ingreso en línea son estafas. ¡No seas la siguiente víctima! Aprende a evitarlas y usa toda la información necesaria para comenzar un negocio exitoso desde tu casa.

Importancia De Capacitación

"El cocimiento se diferencia de todos los demás medios de producción en que no se puede heredar ni legar,tiene que ser adquirido de nuevo por todo individuo" 
 Peter Drucker    


Recuerda que siempre es importante nuestra actitud, es por eso que para aprender es necesario querer aprender .

Siempre es importante:
  • NO perder el interés y participar cada vez que se de la oportunidad en tu capacitación
  • Recordar siempre el beneficio que tendrás al terminar el curso,así podrás tener un mejor empleo,un ascenso o poder desarrollar con mayor eficiencia tus labores.
  • Piensa que la capacitación te ayudara de uno u otra manera a lograr tus metas 



SENCE

¿Que es el sence?

El Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, Sence, es un organismo técnico del Estado, funcionalmente descentralizado, con personalidad jurídica de derecho público, que se relaciona con el Gobierno a través del Ministerio del Trabajo y Previsión Social. El Sence fue creado en 1976, como resultado de la promulgación del Decreto de Ley N° 1446 "Estatuto de Capacitación y Empleo". Actualmente tiene presencia a nivel nacional, con la Dirección Nacional ubicada en Santiago y representación en las 15 capitales regionales a través de las Direcciones Regionales.

Misión

Mejorar la empleabilidad de los trabajadores ocupados, personas desocupadas e inactivas, con especial foco en las más vulnerables, a lo largo de su vida laboral, a través de una gestión articulada y con calidad de la orientación, capacitación e intermediación laboral, para contribuir a la productividad de Chile y sus regiones.

Visión

Ser la institución pública de excelencia a nivel nacional e internacional que lidere el desarrollo de políticas y programas que potencien el desarrollo de las personas a lo largo de su trayectoria laboral, otorgando servicios altamente valorados por la ciudadanía, con el mejor equipo humano.

Funciones

  • Supervigilar el funcionamiento del sistema de capacitación y difundir la información pública relevante para el funcionamiento eficiente de los agentes públicos y privados que actúan en dicho sistema.
  • Estimular las acciones y programas de capacitación que desarrollen las empresas a través de la aplicación del incentivo tributario, y administrar programas sociales de capacitación.
  • Promover y coordinar actividades de orientación ocupacional a las trabajadoras y trabajadores, principalmente a través de las Oficinas Municipales de Información Laboral (OMIL).
  • Fomentar la calidad de los servicios que presentan las instituciones intermedias (OTIC) y ejecutoras de capacitación (OTEC).

Objetivos Estratégicos

  • Mejorar la inserción y permanencia en el mercado laboral de las personas, contribuyendo a la disminución de sus brechas de competencias laborales, a través de una oferta integrada de servicios, adecuada a sus necesidades y a las del mercado laboral.
  • Mejorar el acceso y movilidad a puestos de trabajo de calidad a través de estrategias de acompañamiento a lo largo de la trayectoria laboral de las personas para contribuir a mejorar su productividad.
  • Desarrollar una gestión institucional orientada a los usuarios y la ciudadanía a través de estrategias y procesos que aseguren la entrega de productos pertinentes y de calidad.
¿Qué es una PYME?

La sigla “PYME” significa “Pequeña y Mediana Empresa”. Adicionalmente, la ley hace las siguientes definiciones:
  • Microempresas: Empresas cuyos ingresos anuales por ventas y servicios y otras actividades del giro, no hayan superado las 2.400 UF en el último año calendario.
  • Pequeñas empresas: Empresas cuyos ingresos anuales por ventas y servicios y otras actividades del giro, sean superiores a 2.400 UF, pero inferiores a 25.000 UF en el último año calendario.
  • Medianas empresas: Empresas cuyos ingresos anuales por ventas y servicios y otras actividades del giro, sean superiores a 25.000 UF, pero inferiores a 100.000 UF en el último año calendario.
Adicionalmente, para efectos laborales, se hace la siguiente clasificación según número de trabajadores:
  • Microempresas: Empresas que cuentan con uno a nueve trabajadores.
  • Pequeñas empresas: Empresas que cuentan con 10 a 49 trabajadores.
  • Medianas empresas: Empresas que cuentan con 50 a 199 trabajadores.

No pueden ser PYMEs las empresas que exploten bienes raíces no agrícolas, realicen negocios inmobiliarios o actividades financieras que no sean las necesarias para el desarrollo de su actividad principal, empresas en cuyo capital participen, en más de un 30%, sociedades que tengan acciones que se coticen en la Bolsa, ni filiales de éstas.

Es importante saber:




sábado, 22 de octubre de 2016

Capacitación 

Definimos como capacitación a toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal.

Entrenamiento 

El entrenamiento es un proceso educativo de corto plazo, orientado a las personas que laboran en un puesto para que desarrollen destrezas y habilidades, asimismo adquieren aptitudes y actitudes adecuadas para el cargo de la organización